盤整組織與CI

「三立，是台灣人的電視台」代表著我們擁有大量的本土內容，這是我們的核心，也是我們一切策略的起點與終點。「創新」則藉由部門重新定位來開始啟動，我們鼓勵同仁提出並執行新的嘗試，先讓一部分人創新，來帶動公司整體創新。我們深度訪談公司主管，同時徵詢外部意見領袖觀點，獲得重要結論，朝整合性工作及人才開始著手。

此外，透過系統性盤整企業識別，溝通品牌的上位概念，並取經國外經驗，統一各頻道LOGO設計風格，以新時代觀點延伸製作動態識別，重新定義LOGO意涵。增加設計網路品牌jingo，並由三立視覺中心製作動態識別，提供集團社群單位放置於片尾，強化集團網路品牌印象。

動態識別中，我們將「圓點」作為人的意象，代表每一位觀眾、創作者、使用者—他們是內容的起點，也是接收者。與此對應，「平行四邊形」象徵載具：手機、螢幕、平台、介面—所有能承載內容、傳遞訊息的媒體形式。

在過去，觀眾往往只能透過單一載具接收內容；而今日，內容於各式載具間自由流動，人們也能從任一載具觸及我們，產生連結。我們以「人與人」、「媒體與觀眾」、「企業與社會」之間的關係為出發點，擴展想像至臺灣與世界的各種連結。最終凝聚為品牌動態識別的核心象徵：我們從一個點出發，成為連結每一點的橋梁。